中新網(wǎng)成都8月26日電 (劉彥君 魏剛)“零售連鎖業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)不可能再是千軍萬(wàn)馬過(guò)大橋的時(shí)代了，在成都市場(chǎng)大多數(shù)企業(yè)最終將被兼并、淘汰，這是零售業(yè)的大勢(shì)?！?6日，四川連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冉立春在接受記者采訪時(shí)坦言，零售連鎖企業(yè)在經(jīng)歷之前的瘋狂式開(kāi)店后已經(jīng)逐漸回歸到一個(gè)“新常態(tài)”的發(fā)展軌道。
近日，成都百佳超市富臨店貼出公告，宣布由于租約到期，將在9月10號(hào)停止?fàn)I業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)，記者看到店內(nèi)“搬遷甩賣”“特價(jià)處理”的標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)，商家正以2-3折的超低折扣甩貨。
據(jù)了解，百佳超市隸屬和記黃埔，為前華人首富李嘉誠(chéng)旗下產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是香港兩大連鎖超市之一。盡管作為第一家進(jìn)入內(nèi)地的外資零售連鎖超市，但其在內(nèi)地的經(jīng)營(yíng)狀況一直不盡如人意。去年9月，昆明的百佳超市就已關(guān)門，在上海更是上演“三進(jìn)三出”的戲碼。
而百佳超市來(lái)蓉開(kāi)出的第二家門店富臨店在十年的經(jīng)營(yíng)后，最終還是改變不了關(guān)門的結(jié)局。
“以百佳富臨店為代表的零售連鎖企業(yè)的關(guān)門符合零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?！比搅⒋罕硎荆慌R店歇業(yè)是十年租約到期的正常結(jié)果，同時(shí)百佳富臨店也面臨著諸如華潤(rùn)萬(wàn)家等所帶來(lái)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫使經(jīng)營(yíng)難度壓力增大?！叭欢顬橹旅氖前偌言谶x址問(wèn)題上出現(xiàn)了巨大失誤：它所處區(qū)域社區(qū)不密集，消費(fèi)人群不集中帶來(lái)的是需求量不足，而且這片地區(qū)的物業(yè)結(jié)構(gòu)也存在問(wèn)題，并不適合其生存。”
對(duì)于本次成都百佳超市富臨店停業(yè)，百佳超市相關(guān)負(fù)責(zé)人曾對(duì)外回應(yīng)稱，富臨店歇業(yè)屬于正常的租約期滿，該店的運(yùn)行狀況正常，“找到合適店鋪會(huì)繼續(xù)開(kāi)新店”，該負(fù)責(zé)人表示，目前成都有五家百家超市，銷售情況也符合預(yù)期，至于為何沒(méi)有續(xù)約百佳并沒(méi)有回應(yīng)。
在該超市經(jīng)營(yíng)了五年鞋店的王女士告訴記者，前來(lái)超市消費(fèi)的大多為老人，消費(fèi)水平比較低，所以生意不好做，“我們這家店的利潤(rùn)只有30%，同樣的品牌別的店利潤(rùn)至少比我們高40%?！蓖跖勘硎?，利潤(rùn)低再減去房租物管等費(fèi)用，幾乎沒(méi)有什么收入了。
事實(shí)上，在目前在大環(huán)境持續(xù)不景氣的情況下，連鎖零售業(yè)“瘦身”已經(jīng)不是新鮮事。
據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2014年度行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查》顯示，2010年以來(lái)，連鎖百?gòu)?qiáng)銷售增幅持續(xù)回落，2014年成為百?gòu)?qiáng)統(tǒng)計(jì)以來(lái)銷售增幅最低的一年。同時(shí)，2014年連鎖百?gòu)?qiáng)中有23家企業(yè)關(guān)店數(shù)超過(guò)新開(kāi)店鋪數(shù)，7家企業(yè)店鋪數(shù)與上年持平。
此外，近幾年電子商務(wù)的突飛猛進(jìn)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展造成了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，因此電商在零售連鎖行業(yè)發(fā)展新常態(tài)下勢(shì)必也將扮演著重要的角色。
阿里研究院資深專家游五洋就指出，由于消費(fèi)者的線上遷移，品牌商和實(shí)體零售商紛紛線上轉(zhuǎn)型，線上與線下的O2O(OnlineToOffline，線上到線下)是大勢(shì)所趨，“電子商務(wù)與實(shí)體零售業(yè)逐步趨于融合，全渠道是共同選擇?！?/p>
“零售連鎖企業(yè)在當(dāng)前‘新常態(tài)’發(fā)展的背景下，需要對(duì)自己的定位和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。”對(duì)此，冉立春進(jìn)一步指出，企業(yè)需要在“擴(kuò)大生鮮經(jīng)營(yíng)面積”、“增加自采比例的同時(shí)增強(qiáng)自己的配送能力”、“打通線上線下的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)二者融合”這三個(gè)方面下足自己的功夫才能在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活并脫穎而出。(完)(中新網(wǎng)江西新聞轉(zhuǎn)載)
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