地產(chǎn)行業(yè)體量龐大，需要海量數(shù)據(jù)的傳輸、處理、分析、存儲(chǔ)等，這些問題一直都是地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)瓶頸，而5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的日漸成熟，可以幫助地產(chǎn)行業(yè)突破這一瓶頸，實(shí)現(xiàn)全鏈路式革新。人工智能技術(shù)能更直接地驅(qū)動(dòng)的新型居住服務(wù)平臺(tái)，為地產(chǎn)數(shù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供機(jī)會(huì)。
2021年地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)
“十四五”規(guī)劃出臺(tái)，明確提出“房住不炒”，在這樣的大背景下，房地產(chǎn)業(yè)也在經(jīng)歷新舊時(shí)代的更迭。在此背景下，房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與未來又有怎樣變化？
1.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)放緩是必然趨勢(shì)，前置性指標(biāo)合約銷售業(yè)績(jī)?cè)诮?jīng)歷高增長(zhǎng)之后會(huì)逐步進(jìn)入到穩(wěn)定，而后下行狀態(tài)中，營(yíng)業(yè)收入與銷售業(yè)績(jī)的變動(dòng)將保持同步性。利潤(rùn)率逐步下滑已成為行業(yè)共識(shí)，這一趨勢(shì)短期內(nèi)也很難存在有效的方式避規(guī)，房企的途徑多在于開拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過精益化的管理等方式減緩利潤(rùn)率下行的速度，25%以內(nèi)的毛利潤(rùn)率水平或會(huì)長(zhǎng)期持續(xù)。
2.“三道紅線”等杠桿控制政策出臺(tái)后，房企降杠桿、減負(fù)債、優(yōu)結(jié)構(gòu)的動(dòng)作持續(xù)推進(jìn)，也均取得了理想成效，效果最明顯的是凈負(fù)債率、現(xiàn)金短債比兩大指標(biāo)，剔除預(yù)收款的資產(chǎn)負(fù)債率則難度相對(duì)較大，但在房企的規(guī)劃中，在政策規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成“三道紅線”綠檔也是比較確定的，而且長(zhǎng)期化的維持綠檔也將成為房企新的挑戰(zhàn)。
3.多元化是房企在新的行業(yè)形勢(shì)下做出戰(zhàn)略性應(yīng)對(duì)舉措，而當(dāng)前階段，各項(xiàng)新的業(yè)務(wù)尚不能取代地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的地位，大概率作為營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)的調(diào)整項(xiàng)，但同時(shí)也需要警惕過多的多業(yè)務(wù)投資或?qū)槠髽I(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)積累。
結(jié)論：對(duì)于利潤(rùn)率下滑的趨勢(shì)，行業(yè)已經(jīng)形成了比較一致的預(yù)期，但是房企的普遍反映是毛利潤(rùn)率在25%以內(nèi)可能是個(gè)常態(tài)化的存在。未來利潤(rùn)率仍需要經(jīng)歷一個(gè)持續(xù)探底的過程，至于2021年會(huì)不會(huì)成為利潤(rùn)率的底，大概率是不會(huì)的。
大勢(shì)不可逆，我們就要坐以待斃嗎？
當(dāng)然不是。
1.提升管理效益，以科技賦能地產(chǎn)：行業(yè)高歌猛進(jìn)的階段，企業(yè)快速發(fā)展的權(quán)重更高，為了發(fā)展，管理可能會(huì)存在一定缺位，當(dāng)行業(yè)發(fā)展越發(fā)成熟，組織架構(gòu)也逐漸成型穩(wěn)固，此時(shí)就需要提高對(duì)于管理的重視程度，管理更加精細(xì)化，在管理中納入更多科技元素，提高管理的效率，減少任何環(huán)節(jié)的不必要的資源浪費(fèi)，通過更細(xì)顆粒度的管理能夠?yàn)槠髽I(yè)利潤(rùn)的釋放帶來一定基礎(chǔ)空間。
2.提升品牌，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。如果仔細(xì)翻看行業(yè)的半年報(bào)，半年業(yè)績(jī)公告，業(yè)績(jī)演示文稿等資料，可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前行業(yè)有個(gè)共性的動(dòng)作存在，那就是提升產(chǎn)品力，夯實(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中能夠獲得更高的話語(yǔ)權(quán)，即使不能獲得更高的溢價(jià)，也相較于周邊競(jìng)品也能夠?qū)崿F(xiàn)更快的去化速度，更快的回款，更有品牌的溢價(jià)空間，這些對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展同樣大有裨益。
無憂的解決方案：
無憂找房大平臺(tái)初心是打造一個(gè)合作共贏的信息服務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)，依托人工智能技術(shù)為代理公司在項(xiàng)目合作、客源轉(zhuǎn)化、操作系統(tǒng)上提供品牌、渠道、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、培訓(xùn)、內(nèi)容等多維度能力支持，使其從房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)或純渠道公司在產(chǎn)品技術(shù)、品牌賦能、運(yùn)營(yíng)體系化、大渠道合作等方向，全面升級(jí)為互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)科技型平臺(tái)公司，豐富原有商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)更多盈利收益。
除此之外，代理公司還可獲得國(guó)內(nèi)少有的覆蓋全業(yè)務(wù)鏈條的平臺(tái)級(jí)智能系統(tǒng)，無憂找房為其提供全網(wǎng)多媒體、平臺(tái)獲客、業(yè)務(wù)跟蹤、交易管理、結(jié)傭收傭全流程支持。通過門店入駐、平臺(tái)傭金、廣告收益、曝光收益、培訓(xùn)課堂、金融轉(zhuǎn)介費(fèi)、設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)、異業(yè)端口費(fèi)等 多維度能力支持及全流程支持，幫助代理公司走向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化、品牌化。
無憂找房自開放城市代理將釋放出巨大能量。
因此，可以預(yù)期，新的技術(shù)將與傳統(tǒng)地產(chǎn)相融合，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)方式到營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的流程再造，促進(jìn)傳統(tǒng)地產(chǎn)的數(shù)字化、智能化、科技化轉(zhuǎn)型。
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