“合規(guī)護(hù)航發(fā)展”。為落實總行黨委決策部署，積極響應(yīng)“合規(guī)農(nóng)發(fā)行”三年行動，農(nóng)發(fā)行南安市支行高度重視、精心安排，將“合規(guī)＋”運(yùn)用支行高質(zhì)量發(fā)展的全方位全流程，確保首季各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)“開門紅”。
“合規(guī)+教育”，打造新團(tuán)隊。一是傳遞高管“合規(guī)聲”。充分發(fā)揮支部書記“領(lǐng)頭雁”作用，持續(xù)通過每周行務(wù)會、部務(wù)會及時傳達(dá)上級行工作精神，定期集中學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度，組織員工學(xué)習(xí)《風(fēng)險合規(guī)文化手冊》，以言傳身教的方式引領(lǐng)合規(guī)、帶頭合規(guī)、主動合規(guī)。二是搭建合規(guī)“人才網(wǎng)”。推行“墩苗育人”合規(guī)人才培養(yǎng)計劃，以新員工、一般員工、業(yè)務(wù)骨干“321”培養(yǎng)梯隊為主線、通過組建星火燎原服務(wù)隊、開設(shè)“周四學(xué)堂”、制定“精鷹榜”評價機(jī)制等方式，針對員工內(nèi)控合規(guī)管理的薄弱環(huán)節(jié)，按需施教，不斷強(qiáng)化全員合規(guī)意識。三是奏響整改“最強(qiáng)音”。對標(biāo)對表總行省行部署要求，及時落實整改“三清單”，全部認(rèn)領(lǐng) 100 個整改任務(wù)，制定整改措施，逐一分解細(xì)化，確保保質(zhì)保量完成整改任務(wù)。接受內(nèi)外監(jiān)管檢查，聚焦監(jiān)管新規(guī)、案防案例、反洗錢等領(lǐng)域，建立問題整改“臺賬制”和“銷號制”，壓實部門責(zé)任，夯實問題整改措施，不斷提高內(nèi)控合規(guī)管理水平。
“合規(guī)+宣傳”，塑造新形象。以開展“合規(guī)護(hù)航發(fā)展”主題文化月活動為契機(jī)，著力宣傳風(fēng)險合規(guī)文化理念，一是上墻宣傳。打造“合規(guī)文化宣傳廊”，展示“合規(guī)為先、風(fēng)控為要、全面主動、審慎穩(wěn)健”的風(fēng)險合規(guī)文化理念，打造合規(guī)文化宣傳陣地；二是融合宣傳。將“合規(guī)護(hù)航發(fā)展”主題內(nèi)容納入消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)宣傳活動，充分發(fā)揮金融系統(tǒng)統(tǒng)一宣傳的聯(lián)合優(yōu)勢、集中優(yōu)勢，推動金融合規(guī)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識普及常態(tài)化。三是線上宣傳。借助朋友圈、微信群美篇等形式，以”轉(zhuǎn)發(fā)＋自制“的方式向客戶和社會各界宣傳農(nóng)發(fā)行風(fēng)險合規(guī)文化理念，進(jìn)一步提升廣大人民群眾金融素養(yǎng)，為農(nóng)發(fā)行合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
“合規(guī)+發(fā)展”，開創(chuàng)新局面。該行持續(xù)推行“合規(guī)+發(fā)展”建設(shè)，推動合規(guī)文化浸潤各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，使合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。一是高位部署。支部書記靠前指揮，在疫情突發(fā)之際，第一時間跟進(jìn)對接，協(xié)調(diào)南安黨政一把手、國資委、園區(qū)集團(tuán)落實擔(dān)保手續(xù)等辦貸事項積極發(fā)揮發(fā)揮”當(dāng)先導(dǎo)、補(bǔ)短板、逆周期”的政策性金融力量；二是協(xié)同作戰(zhàn)?？蛻舨扛敝鞴芘c省市分行密切聯(lián)絡(luò)，快速進(jìn)行線上協(xié)調(diào)、平行作業(yè)；其余同志夜以繼日，同步推進(jìn)收集材料、審核上傳，無縫銜接調(diào)查評估、審查審議；隔離在家員工迅速切換“線上”模式，確保服務(wù)不打烊、進(jìn)度不拖后。三是高效落地，5小時投放2筆應(yīng)急儲備貸款，以實際行動守好“糧袋子”、拎好“油罐子”；2天獲批應(yīng)急疫情貸款，支持地方涉疫資金需求，為企業(yè)注入金融“疫苗”，凝聚“硬核”力量，展現(xiàn)農(nóng)發(fā)作為。
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