為嚴(yán)格落實(shí)上級行“行長進(jìn)萬企”活動要求，提升助企紓困工作質(zhì)效，孟州市支行高度重視，多次赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研，了解企業(yè)經(jīng)營情況，測算資金需求，切實(shí)解決企業(yè)“融資難”等問題，加大服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”力度，不斷提升政策性金融服務(wù)水平，堅決貫徹落實(shí)黨的二十大精神，促進(jìn)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一、精準(zhǔn)施策，提升效率。為盡快滿足企業(yè)融資需求，該行主要解決了“服”“效”“率”三方面問題，一是積極拓展?fàn)I銷路徑，將新政策、優(yōu)服務(wù)及時宣貫到企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)體驗感。二是成立放款專班，提前發(fā)起續(xù)貸流程，縱向一體化推進(jìn)續(xù)貸流程，提升辦貸效率，確保還本續(xù)貸的無縫銜接，避免籌資活動出現(xiàn)的額外財務(wù)成本，增強(qiáng)企業(yè)融入感。三是根據(jù)該行文件要求，進(jìn)一步明確工業(yè)房地產(chǎn)類押品折率，給符合要求的企業(yè)一定政策過渡期，讓企業(yè)有充足的時間補(bǔ)充擔(dān)保，增強(qiáng)企業(yè)獲得感，經(jīng)篩選，有一家企業(yè)存在350萬元的風(fēng)險敞口，為暫時經(jīng)營困難客戶，該行在風(fēng)險可控的前提下，積極幫助企業(yè)續(xù)貸，在企業(yè)最困難的時候，孟州市支行用金融力量幫助企業(yè)度過危機(jī)，敢作為，敢擔(dān)當(dāng)，踐行了農(nóng)發(fā)行“支農(nóng)為國，立行為民”的使命。
二、省市縣三行聯(lián)動，聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)。一是焦作市分行下移工作重心，在人、財、物等方面向該行傾斜，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)幫扶，建立服務(wù)跟蹤臺賬，為該行騰挪出更多精力服務(wù)企業(yè)辦貸，并強(qiáng)化對最小環(huán)節(jié)辦貸和流資辦貸優(yōu)于固定資產(chǎn)辦貸原則的監(jiān)督管理。二是強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)對暫時經(jīng)營困難客戶工作方案的落實(shí)，密切把住企業(yè)銷售、市場和信用狀況，督促加快周轉(zhuǎn)速率、清理不合理占用、監(jiān)督貨款回籠歸行，做好做實(shí)擔(dān)保和押品管理，加強(qiáng)股東分紅、資產(chǎn)出售、重組收購等情況監(jiān)測和管理。同時，引導(dǎo)督促企業(yè)規(guī)范記賬，合法納稅，并積極滿足企業(yè)進(jìn)行差異化融資需求，對押品進(jìn)行動態(tài)管理，確保續(xù)貸無縫銜接，為企業(yè)注入“活水”，搶抓市場機(jī)遇。三是強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)。成立市縣行放款專班，加強(qiáng)放款環(huán)節(jié)管理，實(shí)施鏈條“周結(jié)零”管理，對日常流程及時監(jiān)測督辦，壓實(shí)市分行放款專班對轄內(nèi)放款支付“輔導(dǎo)把關(guān)”作用，壓實(shí)市縣行放款支付“落實(shí)”責(zé)任，進(jìn)一步提升專業(yè)素質(zhì)和統(tǒng)籌管理能力。
三、彰顯社會效益
該行積極關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況，按照文件要求，為企業(yè)減費(fèi)讓利，減少企業(yè)運(yùn)營成本，在企業(yè)因工廠搬遷導(dǎo)致盈利能力等指標(biāo)惡化的情況下，該行運(yùn)用風(fēng)險防控措施保證風(fēng)險可控，在企業(yè)投產(chǎn)后發(fā)放糧油購銷流動資金貸款2400萬元，幫助企業(yè)快速恢復(fù)生產(chǎn)，在企業(yè)面臨較大經(jīng)營風(fēng)險的情況下，滿足企業(yè)融資需求，全方面幫助企業(yè)紓困，盡管受疫情等情況的影響，物流成本以及原材料成本提高，壓縮企業(yè)盈利空間，在嚴(yán)峻的外部環(huán)境下，企業(yè)能用較短的時間完成工廠搬遷并投產(chǎn)，該行高效的辦貸效率以及全方位的融資服務(wù)起到了積極的作用，隨著該企業(yè)的全面開工，累計安排當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿Α⑾聧徛毠ぜs320人，積極解決當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)難題。孟州市支行為該企業(yè)投放幫扶貸款，通過向貧困人口收購玉米和幫助貧困人口就業(yè)實(shí)現(xiàn)增收，近三年該公司帶動周邊貧困村及已脫貧人口近20余人，就業(yè)幫扶方式的人均每年增收2.5萬元，交易幫扶方式的人均每年增收0.24萬元,對當(dāng)?shù)刎毨丝谄鸬揭欢ǖ拿撠殠雍头?wù)作用，用該行貸款收購玉米8000多噸，為企業(yè)帶來收益的同時打開當(dāng)?shù)丶Z食的銷售渠道。
該行嚴(yán)格貫徹落實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針，積極采取有效措施全方面幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)注入了活力，提出了“農(nóng)發(fā)行式”的服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的解決方案，確保黨中央國務(wù)院“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤”各項決策部署在基層落地落實(shí)。
（張峻菘）
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