前幾日,為期三天的2021全球授權(quán)展·上海站(LEC)在上海國(guó)家會(huì)展中心圓滿收官。全球授權(quán)展是國(guó)際授權(quán)業(yè)的頂尖盛會(huì),每年在美國(guó)拉斯維加斯、英國(guó)倫敦、中國(guó)上海和日本東京舉辦,是全球最有影響力的IP授權(quán)展之一。
隨著大眾對(duì)文化消費(fèi)追求的提升,市場(chǎng)釋放了大量?jī)?nèi)容需求,通過IP授權(quán)內(nèi)容賦能產(chǎn)品及體驗(yàn)場(chǎng)景已成為了一條高質(zhì)量的新賽道。在這條新賽道上,作為擁有眾多優(yōu)質(zhì)國(guó)漫IP的快看APP,也在致力探索IP衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑和模式。
本次,快看APP攜《谷圍南亭》、《成也蕭何》、《桃與末世之書》《怦然心動(dòng)》、《再度與你》等眾多熱門IP及其授權(quán)合作的產(chǎn)品,包括服飾飾品、食品飲料、文具用品、日用周邊等亮相展會(huì),其引眾多觀眾駐足觀看。
今年初,美國(guó)《License! Global》雜志結(jié)合2020年度各家版權(quán)方的被授權(quán)商品銷售額(包括玩具、嬰童、幼教、游戲等),公布了國(guó)際市場(chǎng)上IP及品牌授權(quán)方面的年度報(bào)告與榜單。其中,有14家動(dòng)漫相關(guān)公司上榜,合計(jì)授權(quán)收入為987億美元。令人注目的是,位列第39位的是中國(guó)公司奧飛娛樂,其2020授權(quán)商品銷售為4.5億美元。
雖然榜單前幾位仍被迪士尼為首的北美公司所占據(jù),但由此可見,想要搶占Z世代市場(chǎng),國(guó)漫IP授權(quán)之于品牌溢價(jià)及商業(yè)變現(xiàn)具有不可估量的價(jià)值。并且,伴隨著占據(jù)Z世代主流的二次元消費(fèi)大軍的崛起,個(gè)性化、潮流化的國(guó)漫IP產(chǎn)品消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng),國(guó)漫IP授權(quán)成為了傳統(tǒng)企業(yè)解決品牌“代溝”,和新興產(chǎn)品掙脫同質(zhì)化牢籠的破局利器。
作為國(guó)漫IP重要陣地的快看APP,也成為了國(guó)漫行業(yè)興起的新價(jià)值洼地。目前,快看漫畫用戶超過2億,月活超過4000萬(wàn),其中超過50%是00后年輕群體。據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示全網(wǎng)超過80%頭部漫畫IP均出自該平臺(tái),如:《魔尊要抱抱》《谷圍南亭》《再度與你》《吾凰在上》《黑夜有所斯》。
過去的幾年間,快看APP在國(guó)漫IP授權(quán)合作上進(jìn)行了一系列的嘗試。我們從中總結(jié)出了一套層層遞進(jìn)的國(guó)漫IP合作打法,接下來從內(nèi)容賦能-情感聯(lián)結(jié)-粉絲營(yíng)銷三層維度解讀這套打法:
PART1
內(nèi)容賦能
挖掘IP內(nèi)容價(jià)值,賦能產(chǎn)品年輕化玩法
《The Content Marketing Institute》(內(nèi)容營(yíng)銷研究院)如此定義有效的內(nèi)容營(yíng)銷:“內(nèi)容營(yíng)銷是一種戰(zhàn)略性的營(yíng)銷方式,它主要通過創(chuàng)造和分發(fā)識(shí)別性強(qiáng)和持續(xù)連貫的內(nèi)容,來吸引并留住明確的目標(biāo)受眾,最終驅(qū)動(dòng)有利可圖的用戶行為。”
而國(guó)漫IP就具備這樣超強(qiáng)的內(nèi)容能力,即具有可識(shí)別性和持續(xù)連貫性。
可識(shí)別性在于國(guó)漫IP內(nèi)容是極具差異化的,且擁有不可替代的屬性。這種獨(dú)特屬性使國(guó)漫IP可對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有力的內(nèi)容賦能,即使是在趨于同質(zhì)化的新產(chǎn)品層出不窮的情況下,也能夠輕松獲得消費(fèi)者的主動(dòng)關(guān)注。
其次,可衍生性代表了它不是一成不變的,國(guó)漫IP本身不斷更新的內(nèi)容,再通過與不同品牌的跨界聯(lián)合,能源源不斷地碰撞出多種全新的產(chǎn)品創(chuàng)意。
要點(diǎn)一:內(nèi)容賦能產(chǎn)品形象,制造趣味互動(dòng)
通過國(guó)漫IP形象美化產(chǎn)品包裝,已是近些年屢見不鮮的IP合作形式,而在產(chǎn)品體驗(yàn)需求不斷提升的現(xiàn)今,年輕用戶對(duì)產(chǎn)品的訴求不僅是產(chǎn)品的實(shí)用或美觀,而是好用、好看、好玩的三效合一。
以快看和麥當(dāng)勞的合作為例,麥當(dāng)勞為提升旗下冰品麥旋風(fēng)在Z世代群體中的喜好度和購(gòu)買率,和快看聯(lián)合推出了國(guó)漫IP麥旋風(fēng)定制漫畫杯。
在此次合作中,快看除了運(yùn)用了10部熱門國(guó)漫IP,為麥旋風(fēng)帶來年度包裝的革新外,還在漫畫杯上印了二維碼,供消費(fèi)者閱讀當(dāng)期合作IP的麥旋風(fēng)漫畫番外故事,將消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容的興趣轉(zhuǎn)化為對(duì)產(chǎn)品的興趣,賦予產(chǎn)品可持續(xù)衍生的文娛價(jià)值,使“季節(jié)性”產(chǎn)品麥旋風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者全年都愿意購(gòu)買的產(chǎn)品,激勵(lì)消費(fèi)者到店購(gòu)買產(chǎn)品,提升產(chǎn)品在年輕群體中的購(gòu)買率。
因此,在國(guó)漫IP合作中,內(nèi)容包裝和互動(dòng)玩法,都是IP合作中塑造品牌年輕化形象、提升對(duì)Z世代用戶吸引度的重要方式。
要點(diǎn)二:內(nèi)容賦能消費(fèi)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)次元破壁
在用戶獲取信息的途徑呈現(xiàn)出多元化和碎片化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,所有的品牌都在思考如何占據(jù)用戶的時(shí)間和空間。知萌咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2018年中國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》中,提出了“新精致主義”的關(guān)鍵詞,即中國(guó)消費(fèi)者對(duì)越來越將對(duì)美好生活的向往體現(xiàn)在對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景的體驗(yàn)升級(jí)之中。如何將場(chǎng)景融入高質(zhì)量?jī)?nèi)容和趣味性創(chuàng)意,制造出了“沉浸式”的消費(fèi)場(chǎng)景,就成了品牌在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代需要開辟出的新路徑。
國(guó)漫本身所擁有的高質(zhì)量?jī)?nèi)容剛好解決了“內(nèi)容創(chuàng)意沉浸于場(chǎng)景”這項(xiàng)問題。在快看與Only的合作期間,除了將熱門國(guó)漫IP《萬(wàn)能戀愛雜貨店》與產(chǎn)品結(jié)合外,還多個(gè)城市打造了還原IP的快閃店活動(dòng),并在線上商城和線下門店等多個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景中融入IP內(nèi)容,打通二次元IP和三次元的場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)虛實(shí)互換共融。
?而在快看與屈臣氏的打造的異次元相遇主題店中,更是將漫畫IP與消費(fèi)場(chǎng)景中體驗(yàn)環(huán)節(jié)進(jìn)行融合??炜礋衢TIP《再度與你》、《成也蕭何》中的漫畫人物,紛紛化身門店中“二次元”體驗(yàn)官,帶給消費(fèi)者美麗服務(wù)。這個(gè)合作也吸引了眾多消費(fèi)者的駐足關(guān)注,從而將屈臣氏門店變成了一個(gè)新的內(nèi)容空間。
內(nèi)容賦能消費(fèi)體驗(yàn),將成為消費(fèi)升級(jí)的重要組成部分,場(chǎng)景營(yíng)銷構(gòu)建的不僅是消費(fèi)者與場(chǎng)景的關(guān)系,而是在所有與用戶的連接中,都能夠與當(dāng)下消費(fèi)者關(guān)注的內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng)和共振。
PART2
情感鏈接
以IP作為橋梁,達(dá)到品牌年輕化營(yíng)銷訴求
廣告之父大衛(wèi)·奧格威曾經(jīng)說過:“最終決定品牌地位的,是品牌文化上的個(gè)性,而不是產(chǎn)品之間微乎其微的差異。”在產(chǎn)品豐富冗余的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品打造很難從功能層面拉開差距,需要賦予用戶一種強(qiáng)烈的身份標(biāo)簽,讓他們有社群歸屬感,用“情感聯(lián)結(jié)”去占領(lǐng)Z世代群體的圈層。
在斯凱奇ENERGY20周年之際,斯凱奇以快看為核心陣地,集結(jié)七大國(guó)漫IP女主角組成“ENERGY少女團(tuán)”,用她們的故事和態(tài)度,展現(xiàn)每個(gè)人專屬的ENERGY女子力。用戶在故事里和主角一起經(jīng)歷成長(zhǎng),她們各有煩惱但最終會(huì)突破局限認(rèn)可自我價(jià)值。通過IP形象、個(gè)性、故事,以二次元消費(fèi)者對(duì)IP的情感延申其建立對(duì)品牌的情感,引發(fā)年輕群體的情感和文化共鳴。成功將平臺(tái)粉絲轉(zhuǎn)化為實(shí)際購(gòu)買力,實(shí)現(xiàn)斯凱奇現(xiàn)聚焦新生代、品牌年輕化營(yíng)銷訴求。
情感鏈接的核心在于是在圈層場(chǎng)域中形成品牌個(gè)性形象,借助國(guó)漫IP的勢(shì)能,將年輕人對(duì)國(guó)漫IP的熱愛轉(zhuǎn)換成對(duì)品牌的認(rèn)同。
PART3
粉絲營(yíng)銷
覆蓋二次元路徑,全方位觸達(dá)年輕用戶群
Z世代的年輕人生于信息去中心化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,他們更善于根據(jù)興趣結(jié)交同盟、構(gòu)建圈層。特別是二次元這個(gè)群體,對(duì)自己的圈層有極強(qiáng)的歸屬感和參與度,并且樂于“為愛買單”,而IP自帶粉絲,品牌相當(dāng)于提前鎖定了一批固定的年輕群體。品牌想要引爆話題,先從IP粉絲這個(gè)流量聚集地內(nèi)出發(fā),再實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋。
前年,快看與德芙冰巧聯(lián)動(dòng)推出破壁網(wǎng)紅新品。集合三大頭部IP主角代言三種口味的德芙冰巧,打造首部“二次元穿越三次元?jiǎng)討B(tài)漫畫”,并聯(lián)合8部頭部IP,定制德芙二次元專屬開屏,讓IP人物在二次元和三次元來回穿越,在粉絲集群中收割近千萬(wàn)級(jí)曝光。
并發(fā)布了趣味性配音活動(dòng),吸引了站內(nèi)配音大咖踴躍參與,充分調(diào)動(dòng)粉絲積極性,獲得3000萬(wàn)瀏覽量與2萬(wàn)+參與量。更是讓粉絲化熱愛為“買買買”的力量,直接帶動(dòng)銷量增加。
總結(jié)一下國(guó)漫IP賦能品牌的三個(gè)路徑:
1、內(nèi)容賦能:挖掘IP內(nèi)容價(jià)值,賦能產(chǎn)品年輕化玩法。以國(guó)漫IP內(nèi)容賦能產(chǎn)品形象和消費(fèi)體驗(yàn),制造趣味互動(dòng),實(shí)現(xiàn)次元破壁。
2、情感鏈接:以IP作為橋梁,達(dá)到品牌年輕化營(yíng)銷訴求。以國(guó)漫IP強(qiáng)化品牌個(gè)性,借助國(guó)漫IP的勢(shì)能,將年輕人對(duì)國(guó)漫IP的熱愛轉(zhuǎn)換成對(duì)品牌的認(rèn)同。
3、粉絲營(yíng)銷:覆蓋二次元路徑,全方位觸達(dá)年輕用戶群。利用2億年輕用戶基礎(chǔ),整合全站流量資源,幫助品牌進(jìn)行最強(qiáng)有力的曝光。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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