基于嘩啦啦供應(yīng)鏈輕運營報告，樂堡士實現(xiàn)供應(yīng)鏈運營的有效改善：
門店損益率：從39%下降至11.27%
盤點準確率：從94.9%提升到99.4%（石家莊）
成本卡使用率：從32%提升到82.5%
供應(yīng)商資質(zhì)系統(tǒng)化占比：從0提升到64.9%
有效執(zhí)行采購供應(yīng)商數(shù)量占比：從21.8%提升到37.3%
庫存業(yè)務(wù)及時性：提升58%
預(yù)計年度成本可節(jié)省幾十萬元！
成立于2001年的樂堡士，經(jīng)過20年的發(fā)展，已發(fā)展成為一家集餐飲管理、連鎖加盟、策劃顧問為一體的綜合型餐飲企業(yè)，先后成立了石家莊樂堡士餐飲管理有限公司、北京樂堡士餐飲管理有限公司、樂堡士徐州分公司，并設(shè)有石家莊歐道商貿(mào)有限公司、北京樂堡士配貨基地、北京樂堡士培訓基地、北京樂堡士產(chǎn)品研發(fā)中心等多個分支機構(gòu)，已擁有400多家連鎖店門店遍布北京、河北、河南、山東、江蘇、安徽、四川、新疆、拉薩、寧夏等29個省市。
隨著連鎖化擴張的加速，樂堡士對供應(yīng)鏈的運營效率也提出了更高要求。“我們一直在進行供應(yīng)鏈運營效率與成本的優(yōu)化，嘗試了很多方法，嘩啦啦‘供應(yīng)鏈月度輕運營報告’讓我們找到了一條供應(yīng)鏈運營優(yōu)化捷徑。”樂堡士相關(guān)項目負責人說。
基于嘩啦啦供應(yīng)鏈運營助手，嘩啦啦為樂堡士做了供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)指標解讀以及線下改進指導，樂堡士供應(yīng)鏈各項數(shù)據(jù)指標均得到顯著改善，加盟店成本管控工作也得到了有效改善，預(yù)計年度成本可節(jié)省幾十萬元，供應(yīng)鏈“降本增效”行動取得階段性勝利（限于敏感數(shù)據(jù)，僅做部分展示）：
門店損益率：從39%下降至11.27%
盤點準確率：從94.9%提升到99.4%（石家莊）
成本卡使用率：從32%提升到82.5%
供應(yīng)商資質(zhì)系統(tǒng)化占比：從0提升到64.9%
有效執(zhí)行采購供應(yīng)商數(shù)量占比：從21.8%提升到37.3%
庫存業(yè)務(wù)及時性：提升58%
一、案例詳述
1、項目實施背景、痛點、目標
目前，樂堡士發(fā)展到400+門店，年采購額超1億元，預(yù)計2022年實現(xiàn)采購額翻倍。隨著自身的快速發(fā)展，樂堡士想更好地提升自身供應(yīng)鏈管理水平，打造一套高性價比的供應(yīng)鏈運營體系。
但嘗試了很多方法，多數(shù)情況下收效甚微，究其原因主要是找不準優(yōu)化切入點，捕捉不到重點。
因此，此次上線嘩啦啦“供應(yīng)鏈月度輕運營報告”，樂堡士一方面希望實現(xiàn)精準發(fā)現(xiàn)問題，精準解決問題；另一方面，希望基于嘩啦啦供應(yīng)鏈月度輕運營報告，了解自身供應(yīng)鏈運營水平所處的行業(yè)位置，激勵自身不斷進步。
二、項目實施過程
1、基于嘩啦啦大數(shù)據(jù)幫助樂堡士整理了供應(yīng)鏈運營指標。
2、基于行業(yè)標準數(shù)據(jù)指標，對比分析樂堡士供應(yīng)鏈月度運營數(shù)據(jù)指標，形成供應(yīng)鏈月度運營報告并給出建議。
3、嘩啦啦專家現(xiàn)場為樂堡士進行解讀分析報告，與樂堡士一起找到解決方案。
三、項目產(chǎn)出及創(chuàng)造的價值、實施前后對比
上線嘩啦啦供應(yīng)鏈月度輕運營報告服務(wù)之后，樂堡士各項運營指標得到顯著改善：
（1）門店損益率：從39%下降至11.27%
（2）盤點準確率：從94.9%提升到99.4%（石家莊）
（3）成本卡使用率：從32%提升到82.5%
（4）供應(yīng)商資質(zhì)系統(tǒng)化占比：從0提升到64.9%
（5）有效執(zhí)行采購供應(yīng)商數(shù)量占比：從21.8%提升到37.3%
（6）庫存業(yè)務(wù)及時性：提升58%
樂堡士供應(yīng)鏈負責人表示，供應(yīng)鏈運營月度指標報告對樂堡士幫助很大，并邀請嘩啦啦團隊到石家莊做現(xiàn)場診斷，輔助樂堡士進行落地優(yōu)化。
四、項目未來更多可能創(chuàng)新的思考或展望
隨著雙方合作階段性成果的顯現(xiàn)，樂堡士已表達了在供應(yīng)鏈增值服務(wù)領(lǐng)域的進一步深度合作意愿。下一步除了數(shù)據(jù)指標層面的報告，嘩啦啦還將深入樂堡士具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，結(jié)合其實際業(yè)務(wù)情況，輸出供應(yīng)鏈綜合診斷報告，幫助樂堡士縮短優(yōu)化路徑，快速實現(xiàn)供應(yīng)鏈端的優(yōu)化升級。
除此，據(jù)相關(guān)項目負責人透露，目前雙方還達成了在WMS（智能倉儲管理系統(tǒng)）及TMS（智能物流配送系統(tǒng)）、財務(wù)系統(tǒng)等方面的合作，以期基于嘩啦啦一體化的產(chǎn)品體系，打通供應(yīng)鏈各業(yè)務(wù)線數(shù)據(jù)，輸出更多維度的數(shù)據(jù)分析指標，幫助樂堡士持續(xù)實現(xiàn)供應(yīng)鏈端的優(yōu)化。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
關(guān)鍵詞：
