2022年，農(nóng)發(fā)行上杭縣支行堅守服務“三農(nóng)”初心，圍繞服務鄉(xiāng)村振興和國家重大戰(zhàn)略，依托資源稟賦，聚焦打造“糧食銀行”“水利銀行”“農(nóng)地銀行”“綠色銀行”等特色品牌，持續(xù)加大對地方經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。
一是完成任務有高度。支行始終堅守糧食主業(yè)保供給，堅決扛穩(wěn)糧食安全這個重任，充分發(fā)揮糧油收儲資金主渠道作用，擦亮“糧食銀行”金字招牌，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融“當先導、補短板、逆周期”作用，業(yè)務發(fā)展克難有效、穩(wěn)中有進。二是貸款發(fā)放有速度。為確保設備更新改造貸款落實落地，支行收到上級行有關(guān)通知，第一時間成立設備更新改造專項貸款服務小組，以項目化推進工作落實機制為抓手，快速響應、迅速行動，審批并發(fā)放全省系統(tǒng)首筆設備更新改造貸款3300萬元，該筆貸款實行最優(yōu)惠利率，大幅度降低了企業(yè)融資成本，為進一步擴大旅游消費，有效推動當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，再一次展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)政策性銀行的政治擔當、社會責任擔當。三是全員營銷有精度。支行制定分層工作制度，主要負責人帶頭營銷，對接地方主官，從思想上進行營銷；分管行領(lǐng)導協(xié)同合作，從方案上想出對策；客戶經(jīng)理聯(lián)系企業(yè)，從行動上落實方案。充分發(fā)揚“認識他、靠近他、貼近他、溫暖他、融化他”的“五他”精神，營造“領(lǐng)導干部帶頭干，上下同心一起干”的良好氛圍。（文/鐘婷）
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