2022年以來(lái)，農(nóng)發(fā)行長(zhǎng)汀支行深入貫徹人民銀行、銀保監(jiān)等部門監(jiān)管要求，堅(jiān)決落實(shí)總行“合規(guī)農(nóng)發(fā)行三年行動(dòng)”各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持講合規(guī)防風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得新成效。一是夯實(shí)管理基礎(chǔ)不等不靠。抓好抓實(shí)內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)，組織開展“合規(guī)護(hù)航發(fā)展”主題文化月活動(dòng)，推動(dòng)合規(guī)文化理念入腦入心入行；完善網(wǎng)格化監(jiān)督體系，發(fā)布支行網(wǎng)格化管理人員名單，構(gòu)建“統(tǒng)一高效、全員參與、分級(jí)分類、防治協(xié)同”的案件聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制；以制度為準(zhǔn)繩，持續(xù)抓好內(nèi)控合規(guī)、信貸管理、財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)、反洗錢等基礎(chǔ)管理工作，將規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作指引納入員工學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，通過(guò)組織制度宣講、制度小課堂、部門例會(huì)學(xué)習(xí)等，提升學(xué)制度、用制度、守制度的自覺(jué)性，累計(jì)開展信貸政策制度解讀學(xué)習(xí)8次。二是嚴(yán)抓員工管理不推不拖。創(chuàng)新談話監(jiān)督，了解員工思想工作生活實(shí)際困難，著力為群眾排憂解難，全年班子成員同部門主管、普通員工談心談話做到全覆蓋無(wú)遺漏；常態(tài)化開展員工行為排查，嚴(yán)格規(guī)范員工辦公行為，加強(qiáng)會(huì)議和考勤管理；密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，注重在談心談話中交流情感、在行為排查中了解動(dòng)態(tài)、在工作表現(xiàn)中分析問(wèn)題、在人際交往中掌握實(shí)情，多渠道抓好思想動(dòng)態(tài)管理。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控不遺余力。突出“三把握”即把握工作方向、把握工作思想、把握工作方法；做好“三結(jié)合”即將全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作與強(qiáng)化黨員教育相結(jié)合、與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合、與工作作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，有序推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，著力提升防風(fēng)險(xiǎn)能力；跟蹤抓好資金到位工作，確保貸款不出風(fēng)險(xiǎn)；近3年該行無(wú)新增不良貸款；定期召開貸后例會(huì)，詳細(xì)分析點(diǎn)評(píng)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，抓好關(guān)鍵信息收集，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。（文/游鎣）
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