東西到手前先掏腰包的付費會員模式，為何能火?首先，會員制商超的同質(zhì)化商品更少。得益于商家擁有極強的采購能力、豐富多元的全球供應(yīng)鏈，可以為消費者提供市面上鮮有的，或者高品質(zhì)的商品。其次，消費者對花錢買服務(wù)的認可度更高。非會員不可購、試吃吃到飽、即時配送、生鮮可退換……這些消費“規(guī)則”，體現(xiàn)了當前消費者，尤其是年輕消費群體的一種消費態(tài)度。
數(shù)據(jù)顯示，2021年中國倉儲會員超市行業(yè)同比增長12.3%，市場規(guī)模達304.3億元。據(jù)預(yù)測，2025年這一數(shù)據(jù)有望接近400億元。另據(jù)不完全統(tǒng)計，2021年至今，超過10家零售企業(yè)布局倉儲會員店，一年中新開的倉儲會員店數(shù)量超過100家。
當前，中國整體零售市場消費意愿仍然旺盛，會員店既是為了滿足中產(chǎn)階層的消費需求，也是順應(yīng)市場發(fā)展的必然。
好登希平臺，是一家專注在大型綜合超市經(jīng)營商品的基礎(chǔ)上，以會員制為主旨，用極客精神篩選出大眾化實用產(chǎn)品，以極高性價比為會員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造更多價值的平臺。致力讓中國百姓以最良心的價格，享用來自中國的優(yōu)質(zhì)商品。
據(jù)悉，好登希平臺當前估值已達到25億人民幣。
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