每個(gè)人的職業(yè)生涯都會(huì)經(jīng)歷三個(gè)層級(jí)，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)是進(jìn)入企業(yè)組織內(nèi)進(jìn)行工作，都毫無(wú)例外。
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第一個(gè)層級(jí)是以勤奮驅(qū)動(dòng)事業(yè)成長(zhǎng)。在這個(gè)層級(jí)內(nèi)，每個(gè)人在事業(yè)中所獲得的收入及成長(zhǎng)，都是依靠勤奮獲得的。這個(gè)時(shí)候的發(fā)展就是簡(jiǎn)單的加減法，多比別人付出一份努力，就可以多獲得一分收獲。
第二個(gè)層級(jí)是以情商驅(qū)動(dòng)事業(yè)成長(zhǎng)。這里的情商包含了很多種含義，并不只是簡(jiǎn)單的待人接物，而是多個(gè)維度共同組成的復(fù)合型能力。
首先一定就是領(lǐng)導(dǎo)力，到了這個(gè)層級(jí)，基本上都是脫離了基礎(chǔ)崗位，開(kāi)始步入管理層，成為了企業(yè)中的管理者或者已經(jīng)有了一定規(guī)模的團(tuán)隊(duì)。這時(shí)候單靠勤奮不能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出，而是要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得最大的成績(jī)。
其次就是人脈，中國(guó)說(shuō)到底還是人情社會(huì)，不管在哪都脫離不了人情往來(lái)。在第一層級(jí)并不是很重視人脈，只需要勤奮，并且做好自己的事情。但是到了第二層級(jí)，就需要重視人脈的力量，因?yàn)檫@樣才會(huì)產(chǎn)生杠桿，讓你去撬動(dòng)更大的利益。
第三個(gè)層級(jí)是以思維驅(qū)動(dòng)事業(yè)成長(zhǎng)。在這個(gè)階段中，勤奮和情商都已經(jīng)不能成為成長(zhǎng)的第一誘因，而是以思維作為驅(qū)動(dòng)。
因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候你必須要掌握戰(zhàn)略層面的事情，這個(gè)層面只有提高思維才能帶來(lái)足夠的收益，需要足夠的思維能力來(lái)讓戰(zhàn)略更加貼合未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，如此才能保證足夠的發(fā)展。
其實(shí)在第一層級(jí)和第二層級(jí)，思維同樣具有不可或缺的重要性，因?yàn)樗季S能力可以成為幫助個(gè)人成長(zhǎng)的最重要的秘密武器。
提高思維能力，才能去更大程度上發(fā)揮自己的個(gè)人能力。思維就像做數(shù)學(xué)題中的那些公式，同樣的問(wèn)題擺在面前，掌握公式的人無(wú)疑會(huì)更快地把題做完，而且可以百分之百做對(duì)。
而且在第二層級(jí)中，對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理來(lái)說(shuō)，不能單靠直覺(jué)去進(jìn)行管理，而是要靠各種各樣的管理工具去進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，但是在管理的過(guò)程中死板地照搬必然導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生，這個(gè)時(shí)候就必須掌握好管理思維，以此來(lái)完善團(tuán)隊(duì)管理。
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