今年以來，農(nóng)發(fā)行龍巖分行認真開展案件防控工作，持續(xù)深入構(gòu)建案防網(wǎng)格化管理機制，多措并舉落實落細各項案防工作措施，筑牢案防工作“防火墻”，推動各項經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展。
一是加強案防工作領(lǐng)導(dǎo)。認真貫徹總行、省分行年度工作會議精神，嚴格落實“一把手”負責(zé)制，在市分行年初工作會上對案防工作進行部署，要求深入推進內(nèi)控合規(guī)和案防體系建設(shè)，遵循“預(yù)防為主、標本兼治、分工負責(zé)、保障安全”的原則，嚴格落實各項案件防控的管控措施，增強防范、識別和控制風(fēng)險的能力，努力提升全行案防工作水平。市分行行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常利用深入基層調(diào)研、開展客戶營銷的契機，了解掌握支行案防工作開展情況，進行有效工作指導(dǎo)。紀委書記開展貸后回訪，實地走訪貸款客戶，對信貸人員廉潔從業(yè)情況進行監(jiān)督。二是持續(xù)深入構(gòu)建案防網(wǎng)格化管理機制。及時調(diào)整市分行案防網(wǎng)格化管理各網(wǎng)格網(wǎng)格長和格員名單，明確網(wǎng)格長和格員職責(zé)，充分發(fā)揮案防網(wǎng)格監(jiān)督作用，有效防控案件風(fēng)險。按照案件防控工作計劃，要求市分行各部室和轄內(nèi)各機構(gòu)落細落實各自所承擔的案防工作任務(wù)，形成部門間、分支行間有效的工作溝通協(xié)調(diào)機制。召開全市“三合一”專員工作會議，行領(lǐng)導(dǎo)出席會議并強調(diào)案防工作的重要性，要求“三合一”專員履行好副網(wǎng)格長職責(zé)，監(jiān)督網(wǎng)格長落實網(wǎng)格化管理責(zé)任，加強在紀檢、內(nèi)控合規(guī)、風(fēng)險管控等方面監(jiān)督，壓實支行風(fēng)險合規(guī)一道防線防控責(zé)任。三是加強員工教育管理，增強合規(guī)意識。認真貫徹落實《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工行為管理辦法》，加強員工日常行為監(jiān)督，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。堅持把非正常出勤員工排查工作作為一項重要任務(wù),抓實抓牢，打造遵規(guī)守紀的員工隊伍；嚴格落實監(jiān)管部門“高管交流、近親屬回避、重要崗位輪崗、強制休假”四項制度要求和上級行輪崗規(guī)定，建立重要崗位工作人員輪崗臺賬，對任職到期的重要崗位工作人員做到應(yīng)輪盡輪。（文/蔡雪芳）
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
關(guān)鍵詞：
