農(nóng)發(fā)行福建省分行營業(yè)部堅持為基層減負，為實干撐腰刪繁就簡、革除積弊，切實改進工作作風(fēng)、提高發(fā)展效能。
一是突出一個“減”字，在精減文件會議上精準(zhǔn)發(fā)力。對文件、會議從嚴審核把關(guān)，切實把數(shù)量減下來，把質(zhì)量提上去。嚴控文件數(shù)量。堅持少發(fā)文發(fā)短文，進一步規(guī)范行文程序、控制文件數(shù)量、提高發(fā)文質(zhì)量。充分發(fā)揮各類議事協(xié)調(diào)機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組職能，調(diào)整議事協(xié)調(diào)機構(gòu)總數(shù)16個。2023年，發(fā)文數(shù)量減少14篇，同比下降21%。嚴控會議數(shù)量。堅持少開會、開短會、開務(wù)實管用的會，對全行性會議嚴格把關(guān)，嚴控會議規(guī)格和規(guī)模，對會議內(nèi)容相近的合并召開，對參會范圍基本相似的集中召開。二是突出一個“合”字，在規(guī)范督查考核上精準(zhǔn)發(fā)力。認真學(xué)習(xí)貫徹落實關(guān)于狠抓落實做好督查工作的重要論述，以“服務(wù)基層、日常提醒、協(xié)同執(zhí)行”為原則，開展基層行督查檢查考核工作，合并、精簡各類條線檢查，簡化程序、壓縮時間，多采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、直奔基層的方式，傾聽群眾訴求，掌握第一手資料，不斷減輕基層負擔(dān)。三是突出一個“建”字，在建立長效機制上精準(zhǔn)發(fā)力。建立健全信息服務(wù)長效機制，充分發(fā)揮信息共享功能，建立全轄“項目圖片庫”，提高新聞宣傳和企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)效；在OA系統(tǒng)信息廣場建立行政辦公條線文件庫，共享保密管理、企業(yè)文化、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等常用工作資料，強化條線指導(dǎo)服務(wù)性、便捷性、專業(yè)性；以主動了解替代基層報告、以調(diào)查研究替代報表落實，讓基層干部從文山會海和材料報表中解脫出來，全力壓降行政負擔(dān)，提升行政效能。
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