自省分行營業(yè)部項目大營銷“百日攻堅”專項行動開展以來，長樂支行緊扣“三個鏈條”，念好“早、準、實”三字經(jīng)，主動出擊、搶先營銷，全力助推攻堅行動向縱深推進。
提前謀劃，擰緊“責(zé)任鏈”。支行堅持以“圍繞項目，服務(wù)客戶”為中心，從“早”字入手，第一時間召開行動部署會，繪制“百日攻堅”行動攻關(guān)任務(wù)表，理清攻堅營銷思路，及時制定整體目標，確保項目快推進、快落實。
緊盯目標 ，提升“核心鏈”。支行聚焦“準”字，聚焦“四大銀行”品牌、六大重點領(lǐng)域以及閩江河口保護區(qū)生態(tài)修復(fù)、福州新區(qū)土地綜合整治、污水處理廠及管網(wǎng)盤活等重點項目，實施“任務(wù)清單化、清單具體化”管理，對百日攻堅入庫、審批項目拉單列表，多頻次開展銀政企全方位對接，推行融資、融智一體化服務(wù)，建立優(yōu)質(zhì)項目儲備庫。
高效聚能，延伸“傳動鏈”。支行圍繞“實”字落地，組建項目攻堅隊，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭發(fā)揚白+黑、“5+2”工作精神，帶隊跑政府、跑財政、跑企業(yè)，確定業(yè)務(wù)發(fā)展目標方向。青年員工緊跟其后，全員參與、全力推進、全力做好業(yè)務(wù)后續(xù)落實、落地工作，在項目規(guī)劃、立項、調(diào)查、評估等階段全流程跟蹤，提供一站式服務(wù)，充分發(fā)揮青年黨員、團員先鋒模范作用，高效打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力、生命力、執(zhí)行力的青年先鋒隊。
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